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Gemini +
Deep Research
일하는 방식의 변화를 체험한다
Day 1 · Session 1
02 왜 지금 AX 인가 — 에스코어의 배경
주력
PI·IT 컨설팅 + SW 기술 서비스 — 삼성그룹 인하우스 중심, 컨설팅·PoC에 머무는 구조
확장
확장
보고서로 끝나는 AX를 넘어 고객 현업에서 실행까지 책임지는 FDE형 AX(모델 B)로 고도화
핵심
★ 핵심
FDE형 AX가 에스코어 AX 사업의 핵심 실행 모델이다
03 AX 가 실제로 의미하는 것
도구를 하나 더 쓰는 게 아니라
일하는 방식
바뀌고 있다
무엇을, 어떻게, 누구와 — 업무의 순서 자체가 달라진다
04 2가지만 써보면 감이 온다
Day 1 · 오늘
Gemini Workspace
일하는 방식의 변화를 체험한다
Day 2 · 내일
Claude Code
일하는 시스템을 만드는 체험을 한다
05 1일차 Gemini — 누구를 위한 도구인가
임원 & 실무리더 — 판단이 주업무
업무 맥락을
빠르게 이해
그래서
핵심을
빠르게 간추림
결국
봐야 할 것만
압축
Gemini = 업무 맥락을 빠르게 이해하고 판단을 돕는 도구
06 가장 쉬운 프롬프트로 시작
처음엔 이렇게 한 줄로 던져봅니다 —
삼성바이오로직스 FDE형 AX 스쿼드 투입 가정하고
시장, 기회, 리스크, 임원 브리프 작성해줘
당연히 좋은 퀄리티가 안 나옵니다
→ 그런데, 이게 정상입니다
07 강조하고 싶은 마인드셋 — 맡·당·쪼
맡긴다
AI 에게 뭐든
일단 맡겨라
당연하다
당연히 실패한다
기준치 미달
쪼갠다
구체적으로 요청해서
될 때까지 한다
08 Gemini 는 어떤 직원인가
똑똑한 O  ·  똘똘한 X
똑똑한 · O
  • 아는 게 많고 검색도 잘한다
  • 요약·정리가 체계적이다
  • 논리적으로 구조화를 잘한다
똘똘한 · X
  • 주도적이지 않다
  • 자신만의 관점이 없다
  • 스스로 개선하지 않는다
똘똘함은 내가 채운다 → 그래서 쪼개서 구체적으로 시킨다
09 프롬프트 심화 — Google 가이드라인
01
쪼개기
한 번에 많이 시키지 말고 작게 나눈다
02
출력 형식 명확
원하는 결과의 형태를 정확히 지정
03
근거를 붙인다
성공 기준 · 제약 · 근거 자료를 함께
10 실습 — 다른 주제로 프롬프트 개선 ⏱ 5분
활동 — 먼저 이 프롬프트로 요청 → 개선 프롬프트 작성 → 다시 요청
삼성바이오로직스는 바이오의약품을 위탁개발·생산(CDMO)하는 글로벌 제약 제조 기업이다.
에스코어가 삼성바이오로직스에 PI 컨설팅과 IT 서비스를 제공해 온 기존 고객이라고 가정하라.

1. 삼성바이오로직스의 산업 특성과 규제·품질 중심 업무의 핵심 과제를 요약하라.
2. 기존 컨설팅 관계 위에서 FDE형 AX로 확장할 영역을 규제 대응·품질·문서·고객 대응 관점에서 정리하라.
3. FDE 스쿼드 투입 초기에 반드시 확인해야 할 질문 10개를 작성하라.
4. FDE형 AX 확장 리스크 5개와 대응 방안을 정리하라.
5. 임원 보고용 1페이지 브리프로 요약하라.
11 Deep Research 기능 소개
일반 Gemini
답변자
물으면 그 자리에서 답한다
Deep Research
사전 참모 · 전략 리서처
회의 전 조사 담당자 — 스스로 조사하고 종합해 보고서로 가져온다
활용 예시 3개를 직접 실습합니다
12 결과물 검수 기준 6가지
출처가 있는가
사실과 추정이
구분됐는가
에스코어 관점의
시사점이 있는가
고객사 미팅 질문으로
전환됐는가
내부 확인 항목을
뽑았는가
임원 보고용으로
압축됐는가
13 활용 예시 1 — 컨설팅에서 FDE형 실행으로
주제 — 에스코어가 AX 컨설팅을 넘어 FDE형 실행 사업으로 확장하려면?
당신은 에스코어의 FDE형 AX 사업 전략 리서처다.

글로벌 FDE 사업모델(팔란티어의 FDE·Deployment Strategist, OpenAI Deployment Company,
국내 SI의 FDE 전담조직 신설)이 어떻게 움직이는지 조사하고, 에스코어가 기존 AX
Transformation 컨설팅을 FDE형 실행 사업으로 고도화할 기회와 전략을 분석하라. 다음을 포함하라.

1. FDE가 등장한 배경과 주요 변화        6. 고객사에 제안할 Workflow 과제 5개
2. 기존 컨설팅·SI와 FDE형 AX의 차이     7. 우선 공략 업종(제약·바이오 등 규제 산업)
3. 제약·규제 산업 고객의 도입 니즈       8. 12주 안에 검증 가능한 Workflow 과제 3개
4. 업무 관찰·Workflow 데이터의 의미      9. 사업화 리스크와 대응 방안
5. 에스코어가 확장할 기회 5개          10. 임원 보고용 1페이지 브리프

출처 기반으로 작성하고, 확인된 사실과 전략적 추정을 구분하라.
14 활용 예시 2 — 경쟁 사업자 비교
주제 — 에스코어 FDE형 AX가 경쟁 사업자 대비 어떻게 차별화되는가
당신은 에스코어의 사업전략 담당자다.

국내외 FDE형 AX 시장에서 에스코어와 경쟁하거나 대체할 수 있는 사업자들을 조사하고,
고객 제안 전략을 세울 수 있도록 비교 분석하라.

분석 대상 범주                          출력 형식
1. 글로벌 원조 · 팔란티어 FDE           · 주요 경쟁/대체 사업자 목록
2. 모델기업 직영 · OpenAI DeployCo      · 각 사업자의 강점과 약점
3. 글로벌 컨설팅 빅4 · AI 실행조직       · 에스코어가 차별화할 수 있는 지점
4. 국내 SI · LG CNS·삼성SDS             · 고객이 경쟁사를 택할 가능성이 높은 이유
                                        · 제안서에 넣을 차별화 메시지 5개
                                        · 리더가 주의해야 할 사업 리스크 / 임원 보고용 요약

근거 출처를 포함하고, 확인되지 않은 내용은 추정으로 표시하라.
15 실습 — 활용 예시 3 · 직접 주제 선정 ⏱ 실습
활동
내 업무 주제로
Deep Research 직접 실행
결과물은 검수 기준 6가지로 스스로 점검해봅니다
16 Deep Research 동작 — 사용자가 보는 흐름
진행 방향 · 왼쪽 → 오른쪽
01
조사 요청
02
조사 계획 확인
03
자료 조사
04
보고서 생성
05
출처 확인
사용자가 보는 건 5단계 — 그 안에서 훨씬 많은 일이 벌어집니다
17 Deep Research 내부 동작 원리
1
요청 해석
무엇을·최종 산출물·좋은 답변 기준
6
빈칸 찾기
부족·상충 정보, 추가 검색 필요 여부
2
조사 과제 분해
고객사·산업·경쟁 사업자·리스크·질문으로 쪼갬
7
반복 조사
부족한 부분 재검색 · 새 쿼리 생성
3
검색 쿼리 생성
여러 관점의 검색어 — 회사·산업·기술·규제
8
종합·구조화
사실·추정·시사점·리스크·질문으로 정리
4
출처 탐색·선별
공식·뉴스·보고서 — 신뢰도 낮으면 낮게
9
자기 검토
근거 없는 주장·약한 출처·목적 부합 점검
5
문서 읽기·메모
핵심 주장·수치·사실·날짜를 중간 메모로
10
출처 기반 보고서
주장마다 근거 · 확인 필요 항목은 별도 표시
18 이 모든 과정은 agent + skill 로 구성된다
agent
+
skill
지금은 "customize 가능한 구조화"로 이해하면 충분
agent 와 skill 은 내일 Claude Code 워크샵에서 깊이 배웁니다
19 Deep Research 의 의미
리더가 직접
3시간 조사
Deep Research
20분 안에
1차 브리프
중요한 건 보고서 자체가 아니라, 질문 수준이 올라간다는 것
업무 방식의 변화 ①
팀이 정리해 올린 보고서와 비교·분석할 수 있다
업무 방식의 변화 ②
더 나아가 팀의 보고서 작성 방식을 개선할 수 있다
NEXT · Session 2
다음 세션 —
NotebookLM
내 자료로 나만의 리서치 공간을 만든다 —