에스코어가 기존 PI 컨설팅·SW 기술 서비스 사업을 FDE형 AX 사업으로 확장한다고 가정하고,
FDE형 AX 확장 리스크를 관리할 수 있는 Sheets 표 구조를 만들어줘.

컬럼:
1. 리스크 ID       5. 영향도          9. 고객 확인 질문    13. 의사결정 필요 여부
2. 리스크명        6. 발생 가능성     10. 내부 확인 사항   14. 상태
3. 리스크 유형     7. 위험 등급       11. 담당 부서        15. 다음 액션
4. 관련 사업 영역  8. 근거 자료       12. 대응 전략        16. 마감일

리스크 유형: 사업·고객·기술·데이터·보안·조직·운영·수익성·거버넌스
영향도·발생 가능성은 1~5점, 위험 등급은 두 값을 조합해 Low·Medium·High로 분류.
상태는 미확인·검토 중·대응 중·완료·보류로 관리.

다음 FDE형 AX 확장 리스크 예시를 표에 넣어줘.

1. 고객이 FDE를 고급 인력 파견(외주 개발)으로만 인식할 위험
2. 고객 현업이 참여하지 않아 실제 업무의 예외·정치적 제약을 놓칠 위험
3. 업무를 바꾸지 않고 AI만 추가해 검수 부담이 오히려 늘어날 위험
4. 프로토타입 성공이 실사용 정착으로 이어지지 못할 위험
5. 고객 데이터·규제 문서 접근에 따른 보안·계약 제약 위험
6. 모든 고객 요구를 맞춤 구현해 재사용 자산이 남지 않을 위험
7. 컨설팅 조직과 개발 조직의 역할·책임 정의가 불명확할 위험
8. 성과 기준 없이 시작해 업무성과 책임을 지지 못할 위험

Workflow 과제 후보를 평가하기 위한 의사결정 모델을 Sheets에 만들어줘.
단순 목록이 아니라, 우선순위를 계산할 수 있는 평가 모델로 만들어줘.

평가 기준: 1.기대효과  2.실행 난이도  3.데이터 준비도
          4.보안 리스크  5.12주 검증 가능성  6.고객 확장 가능성

각 기준은 1~5점으로 입력하고, 가중치를 조정하면 종합 점수가 바뀌게 구성해줘.
기대효과·데이터 준비도·12주 검증 가능성·고객 확장 가능성은 높을수록 좋고,
실행 난이도·보안 리스크는 낮을수록 좋게 반영해줘.
최종적으로 우선순위가 자동 계산되게 해줘.

다음 Workflow 과제 후보 5개를 평가 모델에 넣어줘.

1. 규제기관 실사(Audit) 대응 자료 준비 Workflow — 여러 시스템에서 근거 문서 수집·정리
2. 품질 일탈(Deviation) 조사 보고서 작성 Workflow — 과거 사례·SOP 자동 연결과 판단안 초안
3. SOP 개정 영향 분석 Workflow — 개정 시 관련 문서·공정·교육 대상 파악
4. 고객사(글로벌 제약사) 기술 문의 대응 Workflow — 전문가 판단안 초안 작성과 승인 흐름
5. 배치 기록(Batch Record) 검토 Workflow — 이상 항목 선별과 검토 우선순위화